中国联合水泥董事长崔星太、总经理孙建成参加 河南运营管理区5月份生产经营工作会议

日期:2019/05/15

       5月14日,河南运营管理区(以下简称“河南区”)5月份生产经营工作会议在郑州召开。中国联合水泥董事长崔星太,总经理孙建成,副总经理、河南区总裁刘宗虎,行政总监赵绪礼,河南区领导班子成员及各单位相关人员参加。会议由河南区执行总裁刘天成主持。

       首先,各专业对标小组组长从采购、生产、营销、财务等方面对4月份各项指标进行发布、分析,并对5月份的工作重点进行了汇报。

       会上,刘宗虎从量价、产品结构、三精管理、质量提升等方面对4月份工作进行了分析。随后,讲解了5月份及上半年目标任务。刘宗虎要求,一是营销工作要落实好“稳价保量、价量并重、跑赢市场、科学竞合”方针,做好6月份停窑准备;二是要统筹生产,抓好质量提升等;三是采购方面,降低煤炭采购价格,合理控制库存;四是财务方面,加强调度,按要求做好“2422”工作和处理历史遗留问题;五是管理方面,做好减冗员、产能置换;六是要抓紧时间推进项目进度。七是统筹做好安全、环保、党建、纪检等各项工作,为生产经营保驾护航。

       会上,孙建成对河南区4月份工作进行了肯定及表扬,孙建成认为,4月份河南区工作开展扎实,量升价稳、质量提升工作有声有色、阿里巴巴互联网采购工作落实到位、发展思路振奋人心,在实现一季度开门红的同时创造了4月份单月历史最优业绩。随后,对当前市场形势进行了分析。针对5月份工作,孙建成指出,一是要稳价增量;二是要完善提升“水泥+”一体化经营;三是抓三精管理和压减工作;四是理顺系统运营,降低成本,提高竞争力;五是按照当前发展梦想,只争朝夕规划落地。

       最后,崔星太作重要指示。崔星太表示,4月份河南区取得了优异的成绩,对河南区全体干部员工的辛勤付出表示感谢,鼓励大家继续奋斗更高的目标。同时,详细传达了中國建材集团总经理曹江林在中国联合水泥经营及发展座谈会的讲话精神。崔星太指出,一是抓住机遇,乘势而上,力争实现更优异的经营业绩;二是下大力气,抓好“水泥+”业务战略和转型升级,提高企业长期生存能力;三是做好薪酬规范和超额利润共享等工作,充分调动全体干部员工的创造性和工作积极性;四是加强干部队伍建设,继续做好党建、纪检、安全、稳定等各项工作。

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